Ajustando a Estratégia para Sobreviver à Volatilidade do Preço do Petróleo

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Em tempos de volatilidade do preço do petróleo, as operadoras podem tomar certas medidas para reorientar seus negócios, gerar valor sustentável e reacender o interesse dos investidores.

De acordo com o relatório “Novos horizontes: Escolhas estratégicas para empresas de petróleo e gás em um ambiente de preço volátil do petróleo” recentemente divulgado pela Deloitte, as operadoras podem reforçar suas operações e portfólios para garantir sucesso a longo prazo através de mudanças estratégicas.

Slaughter disse que a disciplina de custo foi restaurada e que é hora de as empresas analisarem mais as estratégias de médio e longo prazo, disse Andrew Slaughter, diretor executivo da Deloitte Center for Energy solutions.

Muitos grandes operadores e empresas petrolíferas internacionais têm boas posições no offshore. Eles têm enormes balanços e a capacidade de operar em vários locais.

Ambientes offshore exigem alto capital inicial, mas com uma alta taxa bem, uma vez que o capital é gasto, o poço se torna um "mecanismo de caixa", gerando fundos para investir em cima e para baixo na cadeia de valor, disse ele.

"No passado, eles achavam que podiam fazer tudo, ter mais ferros no fogo", disse ele.

Essas operadoras se beneficiariam de ser mais disciplinadas em se concentrar em ativos que atendam às necessidades supérfluas, disse ele. Eles devem realizar uma revisão de portfólio e podar ativos de vida baixa ou de baixo impacto, acrescentou ele.

“Ao longo dos anos, grandes empresas saíram de águas rasas, entraram em águas mais profundas com maiores oportunidades de desenvolvimento”, disse Slaughter. "Mais recentemente, os ativos em águas profundas estão mudando de mãos."

Andrew Slaughter (Foto: Deloitte )

Independentes internacionais, por outro lado, têm outras opções. Eles se concentraram nas jogadas de exploração e nas jogadas de maior risco que podem gerar altos retornos quando eles exploram ou saem, disse ele. "Mas o perfil de risco aumentou substancialmente desde a recessão", disse ele.

Como tal, eles podem se beneficiar da manutenção do modelo de negócios conceitualmente, mas usando estratégias que gerenciem melhor o risco, como a parceria com empresas financeiramente maiores para compartilhar riscos, bem como a agricultura mais cedo no processo, disse ele.

Com petróleo onshore tight recebendo todo o foco, manchetes assustadoras surgem alegando que a indústria offshore está acabada, disse ele.

“Não acreditamos que seja esse o caso. O mundo precisa de petróleo convencional e de alta taxa a partir do mar ”, disse Slaughter. “Com disciplina, foco no portfólio, custo e eficiência de capital, há muita vida remanescente no offshore.”