Petoro Flags Custos crescentes para a indústria petrolífera

Foto cedida pela Equinor

A indústria de petróleo da Noruega deve aproveitar a tecnologia digital e fomentar parcerias mais profundas em todo o setor para conter os custos crescentes, disse a Petoro, que administra as participações do governo nos campos offshore do país, na quinta-feira.

Executivos de companhias de petróleo, incluindo a Equinor, da Noruega, prometeram manter os custos sob controle, apesar dos preços do petróleo subirem desde a queda de 2014-2016.

Antes da crise, a Petoro alertou repetidamente sobre o aumento dos custos na indústria do petróleo.

Desde então, elas diminuíram à medida que as empresas aceleravam a perfuração, simplificavam os projetos e renegociavam os preços dos fornecedores, mas Petoro alertou que os custos estão voltando a subir novamente à medida que os preços do petróleo e os níveis de atividade aumentam.

"Há sinais de que certos custos podem estar aumentando. Isso é motivo de preocupação", disse a presidente-executiva da Petoro, Grethe Moen, em comunicado, apresentando os resultados do terceiro trimestre da companhia.

Até agora, os aumentos de custos na indústria petrolífera estiveram relacionados principalmente à produção onshore dos EUA, que sofreu com gargalos de transporte, e ao segmento de perfuração offshore de ambiente hostil, onde o fornecimento de plataformas de alta especificação se estreitou.

"Quando olhamos para a nossa produção, vemos um aumento marginal nos custos em 2018. Parece que atingimos a base (dos custos) em 2017", disse à Reuters o diretor financeiro da Petoro, Jonny Maeland.

Ele disse que não havia itens específicos que aumentassem, mas o aumento estava do outro lado do quadro.

Os custos de produção da Petoro ainda eram muito baixos, com média de US $ 4 por barril, enquanto os custos medidos nas coroas norueguesas caíram cerca de 25% em comparação com 2014, acrescentou Maeland.

No entanto, a empresa, responsável por cerca de 25% de toda a produção de petróleo e gás na plataforma continental norueguesa, estava preocupada com a mudança na tendência.

Maeland disse que é difícil para as empresas encontrar formas fáceis de cortar custos depois de dois ou três anos de reduções, embora os avanços tecnológicos possam ajudar.

"A digitalização pode ser uma das coisas que podem mudar os custos, mas ainda é cedo para dizer", acrescentou.

Petoro disse que não faltam ferramentas digitais, mas a falha em compartilhar dados básicos entre operadoras, parceiros e fornecedores foi um desafio.

Uma nova espiral de custos pode afetar a lucratividade das empresas de petróleo e reduzir o apetite por desenvolver novos projetos em áreas mais caras, como o Ártico, uma região importante para a Noruega.

A Noruega calcula que cerca de dois terços dos recursos de petróleo e gás ainda descobertos na plataforma continental norueguesa estão localizados no Mar de Barents.

A maior Equinor, que cortou os custos anuais em US $ 4,5 bilhões entre 2013 e 2017, disse que cerca de 80% dependiam de mudanças estruturais, enquanto 20% estavam relacionados ao mercado e poderiam ser revertidos quando a atividade se recuperasse.

(Reuters, relatórios por Nerjus Adomaitis)