Baker Hughes reportou fluxo de caixa livre negativo para o primeiro trimestre de cada vez. Os investidores de energia têm pressionado as empresas a endividar o capital de forma agressiva para dividendos e recompras, baixando suas ações em até 8,5%.
As empresas de serviços petrolíferos, incluindo a Schlumberger NV e a Halliburton, planejam gastar menos em 2019, seguindo os passos dos produtores de petróleo que reduziram os orçamentos em resposta à pressão dos acionistas por disciplina de capital, em vez de gastar para aumentar sua receita.
Na terça-feira, a Baker Hughes registrou fluxo de caixa livre negativo de US $ 419 milhões, em comparação com as estimativas dos analistas de US $ 188,5 milhões positivos.
O diretor financeiro da Baker Hughes, Brian Worrell, atribuiu as razões para o fluxo de caixa negativo a pagamentos anuais relacionados à remuneração de funcionários, atraso na realização de algumas receitas e maior estoque que foi construído em expectativas de mais atividade nos próximos trimestres.
"É uma impressão negativa global por causa do fluxo de caixa ... o capital de giro tem sido um problema para muitas empresas de serviços petrolíferos, mas isso foi particularmente fraco e seu gasto de capital também foi maior do que o esperado", analista da BMO Capital Markets. Daniel Boyd disse.
Jennifer Rowland, analista da Edward Jones, chamou o fluxo de caixa livre negativo de "inquietante para as pessoas".
Worrell acrescentou que a empresa continua esperando gerar fluxo de caixa livre este ano. Analistas estimam em média que seja de US $ 1,2 bilhão.
As ações da empresa sediada em Houston caíram 6,4 por cento, para US $ 24,31, com os investidores reduzindo o ritmo de lucro trimestral. O lucro trimestral foi impulsionado pela maior demanda por equipamentos e serviços de seus clientes internacionais.
As receitas internacionais da unidade de serviços petrolíferos da companhia aumentaram 15,5%, para US $ 1,83 bilhão, enquanto a receita total de seus negócios de serviços petrolíferos, que representam aproximadamente metade de suas vendas totais, subiu 12% melhor do que o esperado.
Ao contrário dos maiores players Halliburton e Schlumberger, a Baker Hughes tem exposição limitada ao setor de bombeamento de pressão na América do Norte, onde a demanda enfraqueceu.
O lucro líquido ajustado atribuível à companhia subiu para US $ 76 milhões, ou 15 centavos por ação, nos três meses encerrados em 31 de março, de US $ 38 milhões, ou 9 centavos por ação, um ano antes.
Em média, os analistas esperavam que a empresa registrasse um lucro de 13 centavos por ação.
A receita total subiu para US $ 5,62 bilhões, de US $ 5,40 bilhões.
(Reportagem de Debroop Roy; Edição de James Emmanuel)