A liderança da Danos acredita que a tecnologia transformará a indústria do petróleo. Para prosperar em meio a essa mudança, a Danos, com sede na Louisiana, está ativamente focada em como usar a tecnologia para ajudar os clientes a trabalhar com mais eficiência e economia.
"Nossa empresa parecerá muito diferente daqui a cinco anos", diz o proprietário Mark Danos. "A manchete é a tecnologia."
A Danos é uma operação de terceira geração de propriedade familiar que há muito tempo é uma empresa de serviços e mais recentemente desenvolvida como uma empresa de projetos.
"O que oferecemos são pessoas, horas de trabalho", diz Danos. "O futuro da indústria do petróleo é menos pessoas e menos horas de trabalho, e temos que descobrir como mudar."
Essa resposta gira em torno da tecnologia, que está mudando a maneira como as pessoas trabalham e interagem com as instalações, diz ele. Por exemplo, a realidade virtual e as comunicações podem tornar possível minimizar o número de pessoas que precisam viajar para uma instalação. Como resultado, a empresa está pensando em colocar câmeras em capacetes para permitir que uma pessoa viaje para a instalação e depois conte com especialistas remotos para orientar a pessoa no local por uma tarefa.
“A tecnologia não levará à morte de nós, mas a uma reinvenção e revigoramento dos negócios que meu avô iniciou”, diz Danos.
Em seu escritório corporativo em Gray, Louisiana, fica o Tech Lab da empresa, onde tecnologias como realidade virtual e impressão 3D estão disponíveis para o pessoal brincar.
“Parecia que estávamos brincando com brinquedos. As pessoas práticas perguntavam: 'Por que estamos perdendo tempo brincando com brinquedos?' O ponto principal é abrir a mente coletiva, levá-los a pensar sobre a tecnologia, a ver as tremendas possibilidades ”, diz Danos. “Estamos expondo nossa organização a tecnologias. Não conheço a solução e os aplicativos dessas tecnologias, mas quando você expõe as tecnologias à nossa equipe, você tem o 'A-ha!' momentos. Talvez você possa usá-lo assim, ou talvez você possa assim.
Um dos ocupantes anteriores do Tech Lab era um drone, e a empresa posteriormente adotou a tecnologia de drones para mapear o progresso nos locais do projeto. Isso se transformou em mudanças na forma como a empresa licita seus projetos, diz ele.
Alguns expressaram preocupações de que a tecnologia substitua as pessoas, diz ele.
"A tecnologia não vai levar à morte da indústria e do emprego", diz ele. “Isso criará empregos diferentes. Ele substituirá um trabalho, mas criará outro. Temos que mudar, os indivíduos têm que mudar. É por isso que o desenvolvimento é algo importante para nós. ”
A Danos, uma empresa familiar que tradicionalmente se concentrava no trabalho offshore do Golfo do México, está mudando e parece muito diferente do que há uma década atrás.
"Tivemos um crescimento significativo em terra", diz Danos. Quando o mercado de xisto começou a esquentar, a empresa voltou a buscar terras para crescer. Agora, o lado onshore representa cerca de um terço do número de funcionários e negócios da empresa. “Quando o mar diminuiu a velocidade, pegamos o mar. Foi uma grande oportunidade no momento certo e permitiu um crescimento contínuo quando nosso trabalho tradicional desacelerou. ”
Atualmente, a empresa emprega cerca de 3.000 funcionários em 15 linhas de serviço.
Do ponto de vista dos projetos, a empresa pretende atender do início ao fim, incluindo fabricação, construção e conexão, elétrica e instrumentação, revestimento, andaimes, acesso por corda e muitas outras atividades, diz ele. Parte desses recursos vem da compra da Shamrock Energy Solutions em março de 2019.
E no início desta semana, a Danos anunciou nova liderança na empresa. Cory LeCompte está assumindo o cargo de gerente geral de serviços do projeto. Kenny Haas é o novo gerente geral de gerenciamento de projetos e Keli Dantin é o novo gerente geral de sistemas de energia.
"Estamos crescendo uma pegada diferente no Golfo do México e em outras partes de nossos negócios", diz Danos. "Estou cautelosamente empolgado com a direção do setor."