Cálculo do Opex: dados representam uma imagem maior

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Para qualquer novo projeto offshore de petróleo e gás, o cálculo de custos é essencial. Os operadores devem avaliar as despesas iniciais de capital (capex) e as despesas operacionais contínuas esperadas (opex) ao longo da vida do projeto e pesar esses números em relação aos retornos esperados para determinar se o desenvolvimento é financeiramente viável.

No entanto, muitas empresas não calculam os custos com precisão porque geralmente não conseguem enxergar o cenário mais amplo quando analisam opex, diz a Solomon Associates, com sede nos EUA.

Solomon, que se descreve como uma “empresa de melhoria de desempenho para o setor global de energia”, diz que muitas empresas calculam o opex como uma porcentagem do capex que não fornece a estimativa de custo mais precisa.

“As empresas também carecem de consistência em suas metodologias de estimativa, possuem dados limitados para desenvolver modelos estatisticamente significativos e, em alguns casos, carecem de dados representativos da complexidade do novo desenvolvimento. Como resultado, seus cálculos de custos geralmente são imprecisos ”, disseram os consultores da Salomon à Offshore Engineer .

Com o objetivo de ajudar os clientes a resolver esses problemas, Solomon desenvolveu o Estimador de OpEx de Novos Projetos Upstream, um aplicativo de software que utiliza o banco de dados e a metodologia empírica exclusivos e expansivos da empresa para produzir previsões de opex mais bem informadas e mais precisas.

Outros fatores em jogo
O Opex, mais do que o capex, é fortemente afetado por fatores além das configurações técnicas de um modelo de estimativa comum, diz Salomon. A filosofia operacional de uma empresa, incluindo a abordagem do plano de desenvolvimento, a estratégia de manutenção e o uso da tecnologia, por exemplo, tem um impacto vital.

A Solomon diz que extrai de mais de 25 anos de dados de benchmarking proprietários contendo elementos da filosofia operacional sobre reparo e manutenção de instalações, operações da tripulação, serviço de poços, uso de produtos químicos, consumo de energia, transporte e políticas de saúde, segurança e meio ambiente. Essas informações, juntamente com os detalhes técnicos de um campo e dados reais de custos operacionais, formam a base dos modelos de normalização de Salomão.

Os modelos de normalização da Salomão são baseados em dados empíricos das operações de campo de mais de 5.000 ativos únicos de petróleo e gás em todo o mundo, coletados diretamente de operadores de ativos e validados em conjunto, afirmam os representantes da Salomão.

“Esse banco de dados não é o banco de dados de custo comum em equipamentos, materiais, fabricação e mão-de-obra. Ele detalhou os custos operacionais observados, dados técnicos de campo e instalações operacionais, volumes de produção e consumo de campo e dados de filosofia operacional ”, explicam eles.

"Além disso, o modelo de normalização de Salomão inclui relacionamentos estatisticamente significativos dos 'drivers' subjacentes, garantindo que todos os aspectos técnicos sejam contabilizados."

Como o estimador funciona
O cliente começa preenchendo uma folha de informações técnicas detalhadas sobre a configuração do campo, as características do reservatório (como produção, profundidade da formação e propriedades de produção), configuração do poço, estimativas de produção, configuração logística e mão-de-obra.

Então, com base nessa entrada, o OpEx Estimator produz uma estimativa de opex com base em dados de benchmarking usando o modelo de normalização para ajustar os resultados à nova configuração de ativos.

Um modelo OpEx é construído para a vida útil esperada do ativo, por ano de operação. O modelo é dividido nos fatores de custo, como manutenção, serviço de poço, logística (transporte de pessoal e embarcações), mão de obra, energia, produtos químicos e custos gerais e administrativos.

O aplicativo da web permite que as estimativas sejam executadas com um nível mínimo de entradas. À medida que o projeto evolui e mais dados de instalações e reservatórios se tornam disponíveis, os usuários podem criar mais casos técnicos dentro do mesmo projeto para comparar facilmente as alterações na estimativa de custos operacionais.

Solomon diz que está trabalhando com grandes operadoras, empresas de médio porte e empresas nacionais de petróleo "que veem um valor significativo em uma estimativa mais precisa dos custos operacionais para seus novos projetos", com vários projetos de avaliação de alto nível em andamento.

Um grande operador que usou a ferramenta Solomon OpEx Estimator para calcular o custo de um novo projeto chegou a uma estimativa de opex muito diferente da avaliação interna da empresa, baseada em informações históricas de custo dos ativos existentes. As duas estimativas mostraram diferenças acentuadas na capacidade e no número de compressores e geradores de energia, e o cliente foi capaz de reavaliar e maximizar a proposta de valor de seu projeto. Além disso, a empresa reavaliou o limite econômico do novo ativo, bem como o impacto de reservas adicionais no portfólio da empresa.

“Baseando o orçamento de opex em dados de benchmarking do mundo real, o operador tem a oportunidade desde o primeiro dia de criar seu orçamento de opex com base na 'excelência operacional'. A excelência operacional geralmente não é alcançar o menor custo, mas garantir o equilíbrio entre produção máxima, baixo custo, alta confiabilidade e integridade de ativos. Ao entender o opex do ciclo de vida do ativo derivado de suas decisões iniciais sobre o projeto das instalações, os operadores podem maximizar o valor e o ROI de seus investimentos. ”

Nota: as citações neste artigo são atribuídas a três consultores da HSB Solomon Associates LLC, que responderam às perguntas do engenheiro offshore em conjunto:

• Juan Carlos Alba , vice-presidente sênior, Upstream
• Jesus A. Arias , Gerente de Produto Digital
• Por H. Gren , consultor sênior
  

Da esquerda para a direita: Juan Carlos Alba, Jesus A. Arias e Per H. Gren