Plano da Nigéria para empresas locais está em terreno instável

De Shem Oirere14 fevereiro 2019
Ministro dos Recursos Petrolíferos da Nigéria, Emmanuel Ibe Kachikwu (Foto: Ministério dos Recursos Petrolíferos da Nigéria)
Ministro dos Recursos Petrolíferos da Nigéria, Emmanuel Ibe Kachikwu (Foto: Ministério dos Recursos Petrolíferos da Nigéria)

O Ministério de Recursos Petrolíferos da Nigéria reiterou recentemente a sua intenção de pressionar por um aumento da quota da produção nacional de petróleo bruto das companhias de petróleo e gás para 30% a curto prazo, mas não é definido o impacto que este movimento terá. tem a envidar esforços para trazer on-line pequenos campos de gás e petróleo offshore e encalhados no país da África Ocidental.

O desejo de aumentar a produção de companhias independentes de petróleo e gás indígenas foi expresso oralmente pelo Petroleum Resources Emmanuel Ibe Kachikwu e mesmo que existisse alguma papelada para mostrar a intenção da Nigéria de ter pelo menos 25% a 30% do diário projetado produção de 2,5 milhões de barris até 2023 vem de empresas locais. No entanto, nenhuma experiência anterior está registrada para mostrar que o país, que tem cerca de 30,1 bilhões de reservas comprovadas de petróleo, 70% das quais no exterior, pode atingir essa meta.

Atualmente, o governo nigeriano está lutando com opções ilusórias sobre como aprovar a aprovação e sancionar o Projeto de Lei da Indústria do Petróleo (PIB), que algumas das empresas independentes de petróleo e gás argumentam ter várias lacunas que impedem sua participação total em ambos projetos de petróleo e gás offshore e onshore.

Por exemplo, as empresas indígenas ativas, que somam mais de 25, argumentam que o PIB não especifica a quantidade de participação que deveriam ter em áreas offshore lucrativas nem desfrutam dos benefícios das licenças de produção para a Nigéria National Petroleum Corporation (NNPC). detém entre 50% a 60% em grandes campos offshore amplamente operados por companhias internacionais de petróleo.

Além das inadequações da PIB em acomodar os desejos das empresas indígenas em como elas podem ser apoiadas para expandir sua capacidade de exploração e produção, muitas delas não têm recursos financeiros para se aventurar no caro negócio de hidrocarbonetos em águas profundas e ultraprofundas, que a International Energy A agência adverte que "exigem alto investimento inicial de capital, levam um tempo relativamente longo para se desenvolver e normalmente têm longos períodos de retorno".

No entanto, em janeiro, a Kachikwu lançou o Projeto 100, uma iniciativa para apoiar pelo menos 100 empresas nativas de petróleo e gás na Nigéria para oferecer serviços sísmicos, marítimos, de engenharia e de perfuração.

Um processo de seleção nacional para a primeira fase foi realizado para selecionar as empresas que se qualificam para receber apoio financeiro, não financeiro e técnico, além de facilitar o acesso ao mercado doméstico e internacional.

Kachikwu disse que as empresas, inicialmente selecionadas pela consultoria internacional KPMG, seriam estimuladas "em grandes empresas que criarão alto impacto na economia". Já foram escolhidas 60 empresas na primeira fase. Esta é a segunda vez que a Nigéria tenta reforçar as empresas locais de petróleo e gás após o lançamento do Fundo de Intervenção de US $ 200 milhões pelo Conselho Nigeriano de Desenvolvimento e Monitoramento de Conteúdo e pelo Banco da Indústria (BOI) para apoiá-los e modernizar e expandir sua produção no país. indústria de petróleo e gás.

"Dentro dos próximos meses, vamos lançar outro esquema de financiamento, talvez sem todos os gargalos que vemos hoje com o BOI e essas empresas selecionadas serão nossas áreas de foco e beneficiários", disse Simbi Wabote, Secretário Executivo do NCDMB, no início Janeiro.

O impulso para aumentar a capacidade das empresas nigerianas de petróleo e gás de participar efetivamente da exploração, produção e outras atividades relacionadas a upstream vem no cenário de otimismo da possível recuperação da indústria petrolífera da Nigéria após um declínio de 15% nos recursos de hidrocarbonetos e 19% produção para o período entre 2010 e 2017.

A Nigéria, um dos maiores players de águas profundas da África, de acordo com alguns analistas, experimentou um período limitado em termos de investimentos no setor de hidrocarbonetos, especialmente a partir de 2014, quando as empresas se tornaram “relutantes em investir à luz do fluxo de caixa reduzido, alguma incerteza sobre os requisitos contratuais e aumento da instabilidade ”, de acordo com a Agência Internacional de Energia.

“Um ambiente de negócios incerto devido à incerteza jurídica em relação à Lei do Setor de Petróleo e questões de segurança como vandalismo, roubo e sabotagem podem prejudicar a produção”, disse uma análise anterior da indústria de petróleo e gás da Deloitte.

Não são apenas as empresas nigerianas nativas que estão constrangidas a se aventurarem profundamente no espaço comercial de petróleo e gás offshore. Mesmo grandes empresas internacionais de petróleo atrasaram as decisões finais de investimento no desenvolvimento de grandes campos de petróleo por diversas razões.

Apenas dois dos nove principais campos petrolíferos de águas profundas que foram anunciados na Nigéria, a Erha North Phase 2 operada pela Exxonmobil e a Egina operada pela Total SA, iniciaram a produção. Outros como Bonga Southwest / Aparo operados pela Shell, Bong North também sob a Shell e Zabazaba / Etan operados pela Eni devem atingir o FID até 2020. Outros aguardados FID são para o campo de petróleo de Bosi operado pela ExxonMobil, Satellite Field Development Fase 2, Uge e Nsiko sob ExxoMobil e Chevron respectivamente. Esses campos de petróleo têm uma capacidade combinada de 1.135.000 bbl / d.

Uma linha comum que atravessa a questão da falta de capacidade das empresas nativas de petróleo e gás da Nigéria para competir efetivamente na indústria petrolífera do país e a redução dos investimentos das principais companhias petrolíferas internacionais é a incerteza sobre o atual arcabouço legal pelo governo federal quando se trata de encontrar soluções duradouras para o mal da insegurança e corrupção da indústria do petróleo.

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