Nigéria quer cortar participação acionária da National Oil Company

Campos petrolíferos da Nigéria mostrando o campo petrolífero de Agbami, no qual a NNPC é um parceiro comum. (Imagem: Telci Engenharia)

A planejada reestruturação dos acordos operacionais conjuntos da Nigéria com empresas petrolíferas multinacionais poderia ajudar não apenas a levantar ganhos financeiros substanciais para apoiar o orçamento nacional do país, mas também criar uma abertura para que mais petrolíferas internacionais invistam em ações que seriam entregue pela agência nacional de petróleo.

Embora a força motriz por trás da planejada redução da participação da NNPC em joint ventures para 40% seja a obtenção de financiamento adicional para apoiar o orçamento nacional de US $ 24,4 bilhões do presidente Buhari para 2019/2020, poderia também significar que os parceiros multinacionais da NNPC aumentariam sua participação na joint venture. Aventure-se com possibilidades emergentes de companhias petrolíferas internacionais entrando no lucrativo espaço offshore da Nigéria.

O ministro do Orçamento da Nigéria, Udoma Udo Udoma, disse à imprensa nesta semana que o governo aprovou “o início imediato da reestruturação dos ativos de petróleo das joint ventures para reduzir a participação do governo em 40%”.

Esta é a segunda vez que a Nigéria tenta realizar a reestruturação de suas participações em ativos de joint ventures de petróleo, após uma tentativa similar em 2017 de levantar US $ 2,3 bilhões para apoiar o orçamento do governo.

As principais joint ventures nos campos de petróleo offshore da Nigéria incluem a Chevron Nigeria Ltd, na qual a NNPC detém 60%, enquanto a Chevron detém 40%. Sob a reestruturação proposta, é provável que haja 20% de participação acionária nesta joint venture, que já foi o segundo maior produtor de petróleo da Nigéria, com campos de petróleo localizados na região de Warri, a oeste do rio Níger, e no mar raso. agua.

A Mobil Producing Nigeria Unlimited é a outra joint venture que poderia ser reestruturada sob a proposta do governo. A NNPC detém 60% de participação no empreendimento, deixando a Mobil com os 40% restantes. O empreendimento opera em águas rasas no Estado de Akwa Ibom, no delta do Sudeste, com uma produção estimada em mais de 600.000 bpd.

A NNPC também se associou à Elf nos campos on e offshore, com a companhia petrolífera nacional detendo 60% e a Elf detendo os 40% restantes.

No empreendimento Texaco Overseas Petroleum Company da Nigeria Unlimited (TOPCON), a NNPC também possui 60% de participação, deixando a Texaco e a Chevron com 20% de participação cada uma em pelo menos cinco áreas marítimas.

No entanto, tanto a Udoma quanto a NNPC ainda não forneceram diretrizes específicas sobre como as joint ventures serão reestruturadas e o que acontecerá com as modalidades existentes para a execução das operações conjuntas.

De acordo com os acordos operacionais conjuntos existentes, a NNPC reserva-se o direito de se tornar uma operadora, uma cláusula que provavelmente será alterada caso a reestruturação das joint ventures ocorra.

Além disso, a NNPC e os seus parceiros de joint venture partilham o custo das operações e qualquer um deles pode levantar e alienar separadamente a sua parte de participação na produção, sujeita ao pagamento de imposto e royalties do parceiro petrolífero.

A proposta de reduzir a participação da NNPC em joint ventures petrolíferas com companhias petrolíferas internacionais ocorre no momento em que a Nigéria está interessada em atrair investimentos adicionais, particularmente em seus recursos hídricos profundos e ultraprofundos.

O diretor-geral da NNPC, Maikanti Baru, disse anteriormente que há uma estimativa de 10 bilhões de barris de recursos em águas profundas na Nigéria que ainda não atraiu investidores. Ele disse que as descobertas e investimentos offshore da Nigéria têm se limitado a uma profundidade entre 1000 e 1500 metros, mas ainda há várias novas fronteiras para a exploração.

“Além dessas profundidades de água, as novas fronteiras de águas ultraprofundas precisam ser testadas. E é aí que precisamos de investidores ”, disse Baru no mês passado.

No entanto, o impulso para atrair investimentos para os recursos hídricos em águas profundas da Nigéria foi retardado pela passagem atrasada do Projeto de Lei sobre a Indústria Petrolífera (PIB), redigida pela primeira vez em 2008 e que deve oferecer clareza fiscal para os investidores internacionais do setor petrolífero. Investidores em potencial ainda devem obter garantias sobre questões relacionadas a impostos e royalties e que devem ser esclarecidas pelo PIB atrasado.

A Nigéria estima cerca de 20 projetos planejados de petróleo e gás entre 2018 e 2025, avaliados em US $ 48,04 bilhões, o equivalente a 24,8% do total de despesas previstas na África para o período, segundo Baru. Por exemplo, a francesa Total está buscando o projeto de campo petrolífero de Egina, a 130 quilômetros da costa da Nigéria, em profundidades de mais de 1.500 metros, tornando-se um dos empreendimentos mais ambiciosos em águas ultraprofundas no oeste da África.

Total diz que o projeto é "desenvolvido principalmente localmente para acelerar o ritmo do tecido industrial da Nigéria e a transferência de tecnologia, o projeto produzirá 200.000 barris de petróleo por dia, o que é quase 10% da produção total de petróleo do país".

A Nigéria é conhecida por fazer muitos pronunciamentos políticos que acabam acumulando poeira nas prateleiras do governo. Se a chamada renovada para a reestruturação da joint venture da NNPC em ativos de petróleo é implementada totalmente somente o tempo dirá.