Campos marginais, oportunidade global

(Foto: Bo B. Randulff e Even Kleppa, Equinor)

O desbloqueio de campos marginais no Mar do Norte do Reino Unido levou a um projeto comparando um banco de dados global de campos, descobertas e perspectivas, para esclarecer a estratégia para os titulares de licenças e a cadeia de suprimentos em bacias de petróleo.

Em 2015, foi lançado um projeto para desbloquear pequenas descobertas ocultas no Reino Moray Firth (OMF), uma das regiões mais prolíficas do Mar do Norte, que enfrenta um declínio dramático se nenhum investimento adicional for comprometido. Desbloquear campos marginais negligenciados deve transformar a fortuna da região.

O que são campos marginais?
Os campos marginais podem ser definidos de várias maneiras, mas quase sempre se volta ao fato de que eles têm barreiras ao investimento. O tamanho pequeno é um fator comum, mas o acesso à infraestrutura, o acesso ao financiamento e a propriedade da licença também restringem o desenvolvimento. Para a maioria, é necessária uma revisão fundamental de cada driver de valor.

A Autoridade Britânica de Petróleo e Gás (OGA) estima que existam 3,3 bilhões de barris de equivalente de petróleo (boe) em mais de 300 descobertas não desenvolvidas na plataforma continental do Reino Unido (UKCS), com 1,17 bilhão de boe identificados durante o projeto OMF (veja a Figura 1).

Figura 1: Distribuição de reservas no Outer Moray Firth com 1,17 bilhão de BOE em descobertas não desenvolvidas e mais 0,99 bilhão de BOE arriscaram recursos em perspectivas não perfuradas, de acordo com o estudo do OMF Special Interest Group de 2019.

Além dos recursos subdesenvolvidos (contingentes), existem quase 1 bilhão de boe em recursos prospectivos arriscados. Com um prêmio tão grande, como a indústria pode investir nas oportunidades?

A história do Mar do Norte testemunhou predominantemente o desenvolvimento de ativos individuais. Exceções notáveis têm sido tipicamente uma resposta a crises de preços anteriores - como o CRINE (Iniciativa de Redução de Custo na Nova Era), que era um programa colaborativo para simplificar e padronizar desenvolvimentos. No OMF, um número significativo de oportunidades, por si só, é insustentável. No entanto, com acesso a um conjunto de dados compartilhado e credível de oportunidades, os licenciados procuram criar hubs e desbloquear oportunidades, para criar proposições de valor reais.

Como exemplo, os participantes do OMF estão desenvolvendo uma estratégia para desbloquear cerca de 175 milhões de boe (mmboe) de óleo azedo e 75mmboe de petróleo doce em descobertas ociosas. A estratégia identifica a solução ideal para tiebacks para instalações existentes, bem como áreas onde novos clusters são necessários.

Outro exemplo é o uso de poderosas ferramentas de visualização que permitem que as oportunidades sejam caracterizadas e resumidas. As Figuras 2, 3 e 4 ilustram o tamanho e a distância das oportunidades identificadas a 30 quilômetros (km) do campo de Piper.

Figura 2: Descobertas não desenvolvidas a 30 km do campo de Piper. A escala de reservas é indicativa no gráfico para maior clareza, descrições de descobertas e reservas disponíveis no TROVE.

Figura 3: Perspectivas dentro de 30 km de Piper mostradas pelo tamanho do recurso arriscado. A escala de reservas é indicativa no gráfico, para maior clareza, reservas disponíveis no TROVE.

Figura 4: Descobertas não desenvolvidas e riscos de tamanhos de prospectos por distância do campo Piper.

A Figura 4 mostra claramente a distância e o tamanho quantificado de oportunidades em um raio de 30 km do campo de Piper. Existem recursos de aproximadamente 250 mmboe em campos descobertos, com quatro "saltos" claros indicando descobertas consideráveis. Outras ferramentas são usadas para discriminar o tipo de fluido, os requisitos de tamanho da linha de fluxo e uma triagem de alto nível da probabilidade de problemas de garantia de fluxo.

Ao desbloquear os benefícios de simplificação e padronização, avaliações rápidas do tipo "e se" resultam em uma avaliação transparente e consistente do potencial do hub. Por exemplo, o TROVE utiliza dados de desempenho de produção analógica e de host, juntamente com características do reservatório, tipo de fluido e esquemas de desenvolvimento de triagem com modelagem de perfil de produção baseada em evidências para triagem de hub. Eles podem ser rastreados rapidamente sob várias restrições de cenário - por exemplo, os limites de tamanho da tubulação escolhidos para acomodar a produtividade, otimizando a temperatura e a pressão de chegada.

No OMF, as principais formações ocorrem em profundidades muito variadas, com composição fluida bastante variada e uma ampla gama de pressões e temperaturas. Portanto, é necessária uma abordagem diferente.

“Trata-se de decidir quais opções de design são mais relevantes para um hub”, diz Paul Lindop, coordenador de projetos do OMF Special Interest Group, um consórcio de grandes operadoras da região. O TROVE é usado para identificar quais bases de projeto são mais aplicáveis a todas as descobertas não autorizadas - agregando valor através do “projeto uma vez, use muitas”, levando tudo, desde um fluxo natural de poço único até vários poços com injeção de água e elevação de gás. Depois de selecionados e classificados, as bases de design com maior valor agregado podem ser obtidas através de um estudo de engenharia de front-end para fornecer a base de um "manual de desenvolvimento" para a bacia.

Quais são os benefícios de projetar para um portfólio?
Trabalhar em um portfólio com projetos simplificados e equipamentos padronizados reduz o custo de implantação, o custo de propriedade e o risco do projeto - melhorando a economia do projeto. Isso reduz efetivamente o obstáculo mínimo no tamanho do campo econômico. Ao utilizar equipamentos reutilizáveis, o custo é reduzido ainda mais. A concepção para reutilização é um dos princípios por trás da iniciativa Tie Back of the Future do Centro de Tecnologia de Petróleo e Gás (OGTC) do Reino Unido. O OGTC está colaborando ativamente com os participantes do OMF para que essas iniciativas aconteçam.

A abordagem é igualmente relevante para uma instalação existente que procura formar um plano estratégico para explorar os recursos de satélite ou um novo hub, onde a capacidade existente é insuficiente ou a vida útil restante limitada no hub existente.

Para um hub emergente, as ferramentas são as mesmas, mas otimizando novas localizações do hub, as estratégias podem ser formadas pelos participantes com base em dados compartilhados, otimizando todos os ativos na área de captura.

Finalmente, a Figura 5 mostra a distribuição do tamanho do campo nas águas profundas e ultraprofundas do Golfo do México dos EUA. Trinta e nove campos com menos de 10 mmboe foram sancionados nessas profundidades. Isso parece muito distante do Mar do Norte, onde historicamente os 10mmboe foram apontados como um limite mais baixo para a materialidade e o desenvolvimento econômico. Embora esses campos tenham sido desenvolvidos no Mar do Norte e continuem sendo considerados para o desenvolvimento, certamente há lições a serem aprendidas quando desafios em águas profundas podem ser superados para desenvolver investimentos econômicos, em comparação com os equivalentes geralmente muito mais rasos do Mar do Norte.

Figura 5: Distribuição do tamanho do campo no Golfo do México, EUA, mostrando os tamanhos dos campos (milhões de BOE) de campos desenvolvidos em águas profundas (> 1.000 pés de profundidade) e águas ultraprofundas (> 5.000 pés de profundidade)

Os custos associados à perfuração em águas profundas e ao aumento de capital para infraestrutura e implantação em águas profundas claramente não impediram um número significativo de projetos além da plataforma continental no Golfo do México dos EUA.

Conclusões
Existe um enorme potencial em descobertas não autorizadas no Reino Unido e no mundo. O TROVE é usado para desbloquear recursos ociosos, realizando análises rápidas de triagem e planejamento estratégico baseado em evidências em uma escala de portfólio. Os titulares de licença e a cadeia de suprimentos liberam valor por meio da simplificação e padrões compartilhados, impulsionados por dados reais; em um processo colaborativo e alcançando isso por meio de um banco de dados auditável de ferramentas de campo, descoberta e prospecção de dados para analisar as reservas restantes nos hubs do UKCS existentes.

Figura 6: Uma lista de campos OGM relatados como tendo menos de 10 milhões de BOE sob sanção

O autor
Mike Cooper é diretor administrativo da consultoria Aberdeen 1st Subsurface, especializada em bancos de dados técnicos de subsuperfície e infraestrutura analógica. Mike foi anteriormente Gerente de Exploração e Subsuperfície de várias empresas, incluindo Lundin, Centrica, EnQuest e Kerr-McGee. Mike é CEO interino da Arenite Petroleum Limited e ex-diretor da PESGB, durante o qual fundou a Devex e fundou conjuntamente as conferências Prospex. Mike se formou há 40 anos na Leeds & Newcastle University com diplomas em Geologia (BSc) e Geoquímica de Petróleo (MSc).