Cadeia de Suprimentos no Modo de Recuperação

O número de projetos offshore superiores a 50 milhões de barris de óleo equivalente que receberam ou devem chegar à decisão final de investimento entre 2013 e 2022. (Fonte: Wood Makenzie)

O número de projetos offshore superiores a 50 milhões de barris de óleo equivalente que receberam ou devem chegar à decisão final de investimento entre 2013 e 2022. (Fonte: Wood Mackenzie)

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Embora a indústria offshore esteja mostrando sinais de recuperação, ainda pode levar algum tempo até que a cadeia de suprimentos comece a sentir uma sensação de alívio.

"O offshore e águas profundas estão voltando", disse Caitlin Shaw, diretor de pesquisa da cadeia de suprimentos upstream da Wood Mackenzie. “Estamos no começo do ciclo de recuperação agora, e ainda é cedo para dizer como isso vai funcionar para as operadoras e para a cadeia de suprimentos. As coisas estão em fluxo.

Sentindo o impacto da desaceleração, os operadores atrasaram o avanço em muitos projetos de alto custo, optando por reformular e retrabalhar o projeto ou esperar por termos contratuais mais favoráveis. O movimento afetou particularmente o desenvolvimento offshore e em águas profundas.

As operadoras continuam a tendência de tieback subsea e vida de projetos de campo e examinar os desenvolvimentos greenfield em uma tentativa de maximizar a eficiência, disse Shaw.

Caitlin Shaw, diretora de pesquisa da cadeia de suprimentos upstream da Wood Mackenzie

“A demanda está de volta. Não é a sua alta histórica, e não esperamos que seja ”, disse ela. “Mas estamos entrando em um novo capítulo de desenvolvimento em águas profundas. Estamos no porão ... Com a profundidade e a amplitude da recessão, será mais um ano antes que a cadeia de suprimentos comece a sentir os efeitos. ”

Parte da razão é que os atrasos e as margens são escassas, disse ela.

"O potencial de cortes de capacidade em toda a cadeia de suprimentos ainda existe, à medida que a indústria adquire o perfil da demanda no futuro", disse Shaw. “2018 como um todo tem sido bastante revelador. Foi uma continuação do ímpeto de crescimento que vimos em 2017 no espaço de águas profundas. ”

Antes da desaceleração, muitos projetos enfrentavam excessivos excessivos nos cronogramas e custos, mas desviavam-se menos de ambos na área pós-retração. (Fonte: Wood Mackenzie)

2017 e 2018 já viram projetos que foram arquivados durante o movimento de desaceleração, Shaw disse, e ela espera que projetos backlogged adicionais sejam eliminados em 2019 e 2020.

Esses projetos retrabalhados, ela disse, estão dando uma indicação do tipo de perfis de projeto com os quais as operadoras se sentem confortáveis ​​após a desaceleração.

“Esses projetos foram reformulados, mas depois disso, não entendemos como será a nova geração de projetos que foram descobertos”, disse ela.

Tiebacks submarinos também continuarão a ser uma força motriz, disse ela. Em termos de planos de desenvolvimento de campo total, os operadores estão se movendo com mais cautela.

"Eles não querem que os prazos e os custos saiam do controle", disse ela.

Durante a crise, as operadoras sancionaram projetos para desenvolver recursos menos complexos, como reservas convencionais e em águas profundas, e abandonaram projetos mais difíceis envolvendo petróleo pesado e gás ácido. Tieback submarino passou de um pontinho na escala do projeto no boom para um método de desenvolvimento preferido. (Fonte: Wood Mackenzie)